一是以推动新联会发展为重点。一手抓内部管理，一手抓组织建设，积极健全学习交流、活动开展、会长轮值、分组管理、信息宣传等新联会内部管理制度，编制会员发展计划，推动新联会由“公转”到“自转”。同时，积极推进经八路街道分会和新媒体行业分会筹备工作，通过走访新媒体和经八路街道新的社会阶层人表人士，掌握充足数量的人物库，截至目前，共掌握新媒体代表人士100余名，重点人士41名；经八路街道新的社会阶层代表人士600余名，重点人士33名。

二是以健全联席会议制度体系发展为支撑。建立了全区22家区直单位的联席会议制度，依托该制度体系积极发掘与推荐新的社会阶层重点人士，形成有效的沟通反馈机制，着力协调新的社会阶层人士反映的意见建议，同时，积极探索将各街道纳入联席会议制度的工作体系，截至目前，通过各单位联席会议制度推荐新的社会阶层重点人士53名，解决新的社会阶层人士反映就业、教育、城管、医疗卫生、行政审批等各类问题42件，为新的社会人士统战工作的深入开展提供了强大支撑。

三是以推动实践基地发展为创新。建立了国家级、省级、区级3家新的社会阶层人士统战工作实践创新基地，积极开展新的社会阶层人士实践创新活动，围绕四类新的社会阶层人士行业类型特点，建立了“金水新阶层（线上）讲堂、走进会员单位系列活动、新阶层·先锋说、新阶层志愿者服务队”四大主题活动品牌，广泛开展主题学习、思想教育、建言献策、调查研究、服务社会等主题活动，截至目前，共开展新阶层（线上）讲堂45场、走进会员单位系列活动8场、新阶层·先锋说5场，各类主题新阶层志愿者服务活动27场/次。